Un listado en excel de los estados financieros de las 700 empresas más grandes en Chile. Además, contiene información de los RUT, número de empleados, directorio, mapa de los conglomerados económicos y contactos de las principales gerencias.
En Revista Freelance nos propusimos indagar en los miembros de los consejos directivos universitarios. Por ello, en la otra cara del presente artículo presentamos a aquellos integrantes de las juntas universitarias que son al mismo tiempo miembros de los directorios de las empresas más grandes de Chile. Pero, como el nombramiento de los integrantes de un consejo directivo universitario obedece a su experiencia empresarial o pública, falta aún revisar la trayectoria política de sus miembros. ¡SPOILER ALERT!: varios personajes han sabido combinar hábilmente su trayectoria empresarial y pública, motivo por el que aparecen en ambos artículos.
ECHEESCO Consultores cruzó información proveniente de la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), el Ranking 500+ Chile de las 700 empresas más grandes del país y la Superintendencia de Educación Superior, con el objetivo de conocer los nexos de participación entre empresas y universidades a nivel directivo. Como resultado, Revista Freelance presenta un completo informe de personas que siendo miembros de la junta directiva de una empresa listada en las 500+ son, al mismo tiempo, directores de la junta o consejo directivo de una universidad chilena. Esta condición se da con mayor intensidad en las universidades privadas, sin embargo también ocurre en algunas estatales, principalmente con aquellos representantes nombrados por el presidente de la República.
Una tabla que consolida un total de 700 empresas, sub-rankings de 10 sectores y entrevistas. Todo eso contiene la segunda edición de este ranking, que publica Revista Freelance y elabora ECHEESCO Consultores. En un año marcado por la crisis sanitaria y una contracción de 5,8% del PIB, esta nueva entrega destaca el desempeño de los rubros de Minería y Retail quienes, a pesar de todo, nunca pararon de vender e incluso se dieron maña de aumentar sus ingresos.
“Lo único constante es el cambio”. La vieja premisa, siempre vigente, se actualiza en la forma del denominado entorno VUCA y obliga a las empresas a pensar qué hacer para hacerle frente a este elemento central en la nueva realidad.
El proceso que permite planificar y presupuestar la innovación, es el mismo que se requerirá para desarrollar una metodología de innovación, ya que posibilita cuantificar los recursos involucrados y los tiempos de desarrollo. Esto asegura que los recursos se usen de forma efectiva y eficiente, al ir testeando prototipos y validarlos con clientes y usuarios, y en caso de ser necesario, buscar financiamiento desde una mejor situación, aumentando con ello las posibilidades de conseguirlo.
Las expresiones en inglés, en el mundo corporativo, han llegado para quedarse. Pero, por más “cool” que parezcan, no dejan de ser poco cálidas y su utilización les quita espacio a expresiones más amenas presentes en nuestro castellano. De cualquier forma, como parece ineludible topárselas, aquí incluimos una pequeña lista. Para no quedar “lost in translation”.
